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做非洲外貿(mào)生意
如何在做非洲貿(mào)易時(shí)避免被騙?一個(gè)朋友的親身經(jīng)歷告訴你 貌似最近想做非洲貿(mào)易的人不少,特別是國(guó)家提出“一帶一路”戰(zhàn)略后,非洲的市場(chǎng)潛力更加巨大,成了很多國(guó)內(nèi)商人趨之若鶩的一塊“價(jià)值洼地”,即使是規(guī)模較小的國(guó)內(nèi)中小供應(yīng)商,也想從非洲市場(chǎng)這塊大蛋糕分得一杯羹。 雖然非洲消費(fèi)層次多樣化、市場(chǎng)潛力巨大,但是,錢不是那么好賺的。因?yàn)?,非洲騙子比較多,部分非洲商人的信用度實(shí)在不敢恭維。 比如我就有個(gè)潮州朋友,他家自己開建材(主要是防盜門以及馬桶)工廠,規(guī)模不大,想著把生意擴(kuò)大一些,聽說非洲市場(chǎng)好做,然后幾經(jīng)波折最后終于搭上了非洲尼日利亞拉各斯的一個(gè)黑人客戶,對(duì)方要求我朋友出樣品包括寄費(fèi),二十多件樣品加...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
產(chǎn)品外貿(mào)推廣
如何做好產(chǎn)品外貿(mào)推廣,不同的外貿(mào)推廣方式都會(huì)存在各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),針對(duì)常見的外貿(mào)推廣方式,做一個(gè)比較分析 第一:知名展覽推廣 雖然電子商務(wù)盛行的今天,展覽上的成交依然是外貿(mào)出口的重要渠道,所以想做好自己產(chǎn)品的外貿(mào)推廣,多參加展會(huì)是必不可少的途徑。有資料顯示國(guó)內(nèi)知名的105界廣交會(huì)累積成交262.3億美元,第19界華交會(huì)成交額22.4億美元,這兩檔展會(huì)是綜合類國(guó)內(nèi)比較大的展覽,還有眾多產(chǎn)業(yè)的展覽。如國(guó)內(nèi)知名:中國(guó)上海國(guó)際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì) 第103屆中國(guó)日用百貨商品交易會(huì) 中國(guó)上海國(guó)際五金展。 國(guó)際知名的如:日本大阪國(guó)際禮品展,第68屆東京國(guó)際禮品展 &...
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