我們正處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的階段，不同閱讀終端如pad、手機(jī)終端越來(lái)越普及，帶使用率方面有逐步超越PC的趨勢(shì)，這就意味著越來(lái)越多的用戶，會(huì)通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)行訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，但有些網(wǎng)站根本就沒(méi)有針對(duì)移動(dòng)端設(shè)備的適配版本，而且大多數(shù)表現(xiàn)的不夠友好，閱讀體驗(yàn)與在pc端上不能相提并論，這讓很多用戶感到不爽。 所以，響應(yīng)式網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)（Responsive Web Design）應(yīng)運(yùn)而生，一個(gè)網(wǎng)站能夠自動(dòng)的兼容多個(gè)終端，就像具備自主辨識(shí)能力一樣，確保用戶無(wú)論在那個(gè)閱讀環(huán)境下，都能得到形象統(tǒng)一、良好的體驗(yàn)感。換句話說(shuō)就是，網(wǎng)頁(yè)有能力去自動(dòng)適應(yīng)用戶的閱讀終端，這樣不必為單個(gè)閱讀環(huán)境進(jìn)行定制化的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)了。在...

中國(guó)的企業(yè)陷入困境由來(lái)已久，金融危機(jī)引發(fā)長(zhǎng)久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無(wú)法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過(guò)對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來(lái)看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，利潤(rùn)萎縮。而位于長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比97.8%。而傳統(tǒng)網(wǎng)站在手機(jī)上打開(kāi)太大、速度慢、導(dǎo)航復(fù)雜等糟糕的手機(jī)瀏覽體驗(yàn)會(huì)導(dǎo)致79%的用戶流失。作為企業(yè)該如何抓住這次機(jī)遇，把握企業(yè)移動(dòng)端的潛在客戶，做一個(gè)專屬自己企業(yè)的手機(jī)網(wǎng)站，通過(guò)各種移動(dòng)端推廣方式，把流量引入到手機(jī)網(wǎng)站，在轉(zhuǎn)化成詢盤，前提一定要有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷手機(jī)網(wǎng)站，那么手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)哪家好呢?今天深度網(wǎng)就與大家細(xì)細(xì)分析。 企業(yè)為什么需要手機(jī)網(wǎng)站? 已經(jīng)有了一個(gè)PC網(wǎng)站，為什么還需要建一個(gè)手機(jī)網(wǎng)站? 搜索引擎在手機(jī)上會(huì)優(yōu)先把手機(jī)版網(wǎng)站排在前面，原來(lái)PC版網(wǎng)站在手機(jī)上處于不利的位置。 PC版網(wǎng)頁(yè)在手機(jī)上縮...