一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

前段時(shí)間有朋友問我關(guān)于外貿(mào)推廣的問題，當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)單地回復(fù)了他，現(xiàn)在總結(jié)一下整體的外貿(mào)推廣方案，希望對(duì)其他人有所幫助。 首先談一下外貿(mào)平臺(tái)的選擇。 許多公司都投了也許只投了阿里巴巴。以前阿里巴巴的效果是不錯(cuò)，近年來(lái)逐漸變差。去年要續(xù)費(fèi)的時(shí)候我和阿里的業(yè)務(wù)員說(shuō)他們的效果太差了，他說(shuō)我們投入的費(fèi)用太少了。我們公司的推廣預(yù)算確實(shí)不多，后來(lái)我說(shuō)服了上司放棄使用合作多年的阿里巴巴，現(xiàn)在準(zhǔn)備做Google Adwords。做阿里巴巴需要投入一定費(fèi)用，更重要的是要獲得好的效果就要經(jīng)常更新和上傳產(chǎn)品，這是很費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情，把上傳產(chǎn)品的時(shí)間用在其他地方也許收獲更大。當(dāng)然如果一個(gè)外貿(mào)部門人多的話還是可以投阿里的，這...

外貿(mào)知識(shí)頻道旨在為外貿(mào)新手以及外貿(mào)業(yè)務(wù)員提供一個(gè)實(shí)用的外貿(mào)學(xué)習(xí)平臺(tái)。外貿(mào)學(xué)習(xí)網(wǎng)不僅提供外貿(mào)英語(yǔ)、外貿(mào)知識(shí)等的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，更多的是分享外貿(mào)工作中的外貿(mào)技巧、外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)和外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷；同時(shí)還以外貿(mào)故事的形式講述外貿(mào)的酸甜苦辣，也通過(guò)發(fā)布即時(shí)的外貿(mào)資訊來(lái)關(guān)注外貿(mào)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。 做外貿(mào)需要掌握哪些知識(shí)？ 想外貿(mào)做得好，基本要把自己培養(yǎng)成全能型人才；1）產(chǎn)品知識(shí)， 對(duì)產(chǎn)品肯定要很熟悉。 知道成本構(gòu)成， 生產(chǎn)流程，生產(chǎn)工藝， 認(rèn)證。 這些客戶都會(huì)問到，越是大買家重要的買家， 越是問很專業(yè)的產(chǎn)品問題。 2）語(yǔ)言要熟練掌握；聽說(shuō)讀寫都得行；3）外貿(mào)知識(shí)， 出口流程要懂； 4）互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)要掌握。 ...