越南市場(chǎng)的推廣方式，越南市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)？ 經(jīng)常有朋友問(wèn)我這樣的問(wèn)題：想開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)，不知道用那個(gè)方式進(jìn)行推廣網(wǎng)站，各位大蝦有做過(guò)嗎！共同探討一下。聽(tīng)說(shuō)越南的網(wǎng)絡(luò)的普及率不是很高，企業(yè)大部分沒(méi)有網(wǎng)站，不知道用什么辦法？ 隨著“一帶一路”的推進(jìn)，越來(lái)越多的朋友們開(kāi)始重視開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)了。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走上國(guó)際化道路，產(chǎn)品和市場(chǎng)也更加趨于國(guó)際化，其中就包括越南這個(gè)國(guó)家，那么對(duì)于一些要開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)的企業(yè)而言，該如何做呢？ 越南市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可以：首先要了解越南這個(gè)國(guó)家的行情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及市場(chǎng)消費(fèi)情況等等，這些都是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要調(diào)查的東西，也是值得思考和分析的...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)五大難題 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，低效重復(fù)走彎路網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技術(shù)落后，實(shí)操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統(tǒng)的保障，人才跳槽后一切又得從頭再來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)或一時(shí)無(wú)法組建團(tuán)隊(duì)企業(yè)老板事務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間精力管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，投入多但效果差 專(zhuān)業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)外包，將專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人員去做，減少投入 節(jié)省資源 迅速見(jiàn)效 外包服務(wù)帶來(lái)海量客戶 外貿(mào)全球營(yíng)銷(xiāo)：全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，給企業(yè)帶來(lái)更多曝光 外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)：海外宣傳利器，企業(yè)展示平臺(tái)，詢盤(pán)訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣：國(guó)外社交媒體突破24億用戶，與客戶良好互動(dòng)，抓住商機(jī) 培訓(xùn)輔導(dǎo)+實(shí)操：定期為客戶免費(fèi)輔導(dǎo)和...

自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...