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外貿(mào)貨源
對(duì)于新手來(lái)說(shuō),無(wú)論是做內(nèi)貿(mào)還是做外貿(mào),如何找貨源成了廣大賣(mài)家最為苦惱的事情,外貿(mào)尤甚。今天額就根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn)為大家講講找貨源的方法。 導(dǎo)語(yǔ):首先定位你希望開(kāi)個(gè)什么樣的店鋪。這個(gè)一定要考慮清楚,需要確定市場(chǎng)前景、利潤(rùn)空間,所以最好不要找薄利多銷(xiāo)的行業(yè),起步網(wǎng)店銷(xiāo)量不可能一蹴而就的。 定位之后就要開(kāi)始找貨源了,做淘寶首先第一面臨的問(wèn)題就是貨源問(wèn)題,好貨源是開(kāi)店賺錢(qián)的關(guān)鍵一步,絕對(duì)馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式,一種是做零風(fēng)險(xiǎn),一件代發(fā),最好是有專(zhuān)人負(fù)責(zé)一件分銷(xiāo)的廠家,這樣的售后可能會(huì)好一些,一種就是少量拿貨,這樣利潤(rùn)空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費(fèi)的供應(yīng)商,這種敢收...
外貿(mào)站推廣
外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略,否則士兵們毫無(wú)章法的去進(jìn)攻,必大敗。在做外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候也是這個(gè)道理,我們需要制定一套營(yíng)銷(xiāo)策略,需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶到底是誰(shuí),營(yíng)銷(xiāo)的手段有哪些,是否可以計(jì)算出ROI等??梢詥?wèn)問(wèn)自己下面的問(wèn)題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買(mǎi)單的用戶是誰(shuí)? 你的目標(biāo)是什么?每天多少流量還是每天多少詢盤(pán)?通過(guò)什么方法吸引到你的用戶? 你的客戶一般會(huì)通過(guò)什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品?你打算投資在營(yíng)銷(xiāo)方案上的人力和資金是多少? 把以上問(wèn)題回答出來(lái),誠(chéng)實(shí)的寫(xiě)在紙上,繼續(xù)往下看。 2.做一個(gè)真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說(shuō)過(guò)99%的外貿(mào)建站公司都不合...
外貿(mào)經(jīng)理人培訓(xùn)
加入世貿(mào)和經(jīng)營(yíng)權(quán)下放導(dǎo)致?隨著中國(guó)加入WTO、外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi),中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易正在經(jīng)歷又一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,越來(lái)越多的企業(yè)加入到外貿(mào)出口行業(yè),然而外貿(mào)人才(外貿(mào)經(jīng)理人)的匱乏正成為制約國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)、與全球同行競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,外貿(mào)專(zhuān)業(yè)人才缺口5年內(nèi)將超過(guò)百萬(wàn)。加入世貿(mào)和經(jīng)營(yíng)權(quán)下放導(dǎo)致外貿(mào)人才短缺 5年內(nèi),國(guó)內(nèi)擁有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達(dá)到36萬(wàn)家,是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍,僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿(mào)專(zhuān)才計(jì)算,就需要180萬(wàn)人。而根據(jù)教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年高校經(jīng)濟(jì)類(lèi)畢業(yè)生在13萬(wàn)人左右,即使13萬(wàn)人全部從事外貿(mào)工作,也只能培養(yǎng)出65萬(wàn)外貿(mào)人才...
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