
牡丹區(qū)外貿(mào)業(yè)務(wù)推廣方法
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產(chǎn)品外貿(mào)推廣
如何做好產(chǎn)品外貿(mào)推廣,不同的外貿(mào)推廣方式都會(huì)存在各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),針對(duì)常見(jiàn)的外貿(mào)推廣方式,做一個(gè)比較分析 第一:知名展覽推廣 雖然電子商務(wù)盛行的今天,展覽上的成交依然是外貿(mào)出口的重要渠道,所以想做好自己產(chǎn)品的外貿(mào)推廣,多參加展會(huì)是必不可少的途徑。有資料顯示國(guó)內(nèi)知名的105界廣交會(huì)累積成交262.3億美元,第19界華交會(huì)成交額22.4億美元,這兩檔展會(huì)是綜合類(lèi)國(guó)內(nèi)比較大的展覽,還有眾多產(chǎn)業(yè)的展覽。如國(guó)內(nèi)知名:中國(guó)上海國(guó)際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì) 第103屆中國(guó)日用百貨商品交易會(huì) 中國(guó)上海國(guó)際五金展。 國(guó)際知名的如:日本大阪國(guó)際禮品展,第68屆東京國(guó)際禮品展 &...
外貿(mào)推廣服務(wù)
高效拓展海外市場(chǎng) 小投入大回報(bào) 營(yíng)銷(xiāo)的手段和渠道有很多,多語(yǔ)言網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)就是為了達(dá)到宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌的目的,整合各種資源持續(xù)宣傳,既相互獨(dú)立,又協(xié)調(diào)配合,環(huán)環(huán)相扣,效果疊加,以最為科學(xué)合理的投入,最終取得客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和品牌的最大化認(rèn)知,進(jìn)而擺脫同業(yè)廝殺、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面,獲得外商源源不斷的訂單,贏得企業(yè)差異化的持久發(fā)展。 搜索引擎是外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的重要部分,通過(guò)搜索過(guò)來(lái)的流量詢盤(pán)比例是最高的。 我們擁有超過(guò)9年的全球搜索營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),300w的海外資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。 提供18種語(yǔ)言服務(wù), 提供從海外域名、海外硬件網(wǎng)絡(luò)布局,多語(yǔ)言站點(diǎn)建設(shè),全球各個(gè)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,以及后期維...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
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