越南市場的推廣方式，越南市場如何開發(fā)？ 經(jīng)常有朋友問我這樣的問題：想開發(fā)越南市場，不知道用那個(gè)方式進(jìn)行推廣網(wǎng)站，各位大蝦有做過嗎！共同探討一下。聽說越南的網(wǎng)絡(luò)的普及率不是很高，企業(yè)大部分沒有網(wǎng)站，不知道用什么辦法？ 隨著“一帶一路”的推進(jìn)，越來越多的朋友們開始重視開發(fā)越南市場了。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始走上國際化道路，產(chǎn)品和市場也更加趨于國際化，其中就包括越南這個(gè)國家，那么對于一些要開發(fā)越南市場的企業(yè)而言，該如何做呢？ 越南市場開發(fā)可以：首先要了解越南這個(gè)國家的行情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及市場消費(fèi)情況等等，這些都是開發(fā)市場需要調(diào)查的東西，也是值得思考和分析的...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷可以簡單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營銷渠道、資源庫和交流工具以開展外貿(mào)營銷活動(dòng)和國際貿(mào)易的方式，是外貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)的前期準(zhǔn)備和重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著外貿(mào)電子商務(wù)開展的成敗。 外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷一個(gè)很大的困難就是資源不足問題。一個(gè)地區(qū)生疏，二個(gè)是語言不通，再加上交流甚少，因此可以利用的資源少之又少。所以說，外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷在一定程度上拼的就是資源的多少。這里所說的資源多主要指你可以輕易地?fù)Q取國外優(yōu)質(zhì)的外部鏈接，你有許多商務(wù)貿(mào)易平臺的賬號，你熟悉各個(gè)國家的B2B網(wǎng)站、國外黃頁、貿(mào)易論壇、搜索引擎、分類目錄等等。這些資源一是靠通過互聯(lián)網(wǎng)收集，二是靠自己在外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)踐中不斷積累和總結(jié)。資源...