外貿(mào)實戰(zhàn)經(jīng)驗之談：做好外貿(mào)，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網(wǎng)絡(luò)宣傳不是很發(fā)達的以前，所有的外貿(mào)人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿(mào)人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業(yè)務(wù)模式變化是顯而易見的： 原來的業(yè)務(wù)模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當(dāng)下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...

外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略，否則士兵們毫無章法的去進攻，必大敗。在做外貿(mào)營銷的時候也是這個道理，我們需要制定一套營銷策略，需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶到底是誰，營銷的手段有哪些，是否可以計算出ROI等?？梢詥枂栕约合旅娴膯栴}。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買單的用戶是誰？ 你的目標(biāo)是什么？每天多少流量還是每天多少詢盤？通過什么方法吸引到你的用戶？ 你的客戶一般會通過什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品？你打算投資在營銷方案上的人力和資金是多少？ 把以上問題回答出來，誠實的寫在紙上，繼續(xù)往下看。 2.做一個真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說過99%的外貿(mào)建站公司都不合...

采購流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...